Algunos temas clave que desarrollamos en nuestros talleres desde el enfoque gestáltico:
- 1. Aprender haciendo (El grupo como espacio de práctica): En lugar de solo escuchar teoría, utilizamos las actividades grupales como un espacio seguro donde el equipo puede ver cómo se comunica, identificar barreras y practicar la empatía para resolver problemas juntos.
- 2. Del problema a la solución (El ciclo de nuestras acciones): Ayudamos a los equipos a entender cómo actúan frente a los retos: desde que sienten que algo no funciona, pasando por darse cuenta del problema real, hasta tomar acción para resolverlo y aprender de la experiencia.
- 3. Enfocarnos en lo que importa (Separar el ruido de la necesidad): Enseñamos a los trabajadores a identificar cuál es el verdadero problema o riesgo que requiere atención inmediata, sin distraerse con la rutina o el «ruido» del día a día.
- 4. Identificando nuestros bloqueos (Las «fugas de energía»): Analizamos esas actitudes comunes que nos impiden avanzar como equipo. Por ejemplo: quedarnos callados para evitar un conflicto, actuar en «piloto automático», hacer las cosas solo por seguir al grupo, o usar excusas para no asumir errores.
- 5. El poder del presente (El «Aquí y Ahora»): Entrenamos al equipo para concentrarse en la realidad actual. Ayudamos a soltar los resentimientos por errores pasados y la ansiedad por el futuro, para poder comunicarse y trabajar de manera efectiva hoy.
- 6. Encontrar el equilibrio (Integrar nuestras polaridades): (Concepto externo) Ayudamos a los equipos a encontrar un punto medio sano entre los extremos de nuestro comportamiento. Por ejemplo, aprender a equilibrar el saber liderar con el saber escuchar, o la firmeza con la flexibilidad, logrando así relaciones laborales más armónicas.
- 7. Responsabilidad personal y límites sanos: Promovemos que cada persona asuma el control de sus actos y decisiones. Enseñamos que ser parte de un equipo no significa perder la voz propia; se trata de respetarse a uno mismo para poder cuidar genuinamente a los compañeros.
- 8. Pasar a la acción (Resolviendo conflictos en vivo): Usamos representaciones breves y dinámicas para que el equipo practique cómo resolver tensiones diarias. Esto permite entrenar habilidades sociales en el momento, convirtiendo el aprendizaje en una experiencia física y real que transforma su día a día.
Adicionalmente estamos capacitados para formar a su empresa en el cumplimiento de las distintas normativas vigentes en materia de Seguridad y Salud Laboral, ya que contamos con un equipo multidisciplinario que trabaja en conjunto, para ofrecerle una asesoría integral.
HORARIO
De Lunes a Viernes
8:00 AM – 12:00 PM
1:00 PM – 5:00 PM
CONTÁCTENOS
+58 424.148.88.25
info@sybconsultoria.com